Rekrutacja pełna wyzwań - Kandydat , czyli kto ?

Program:

MODUŁ I: Przygotowanie procesu rekrutacji – dlaczego go rozpoczynam?

bieżąca sytuacja na rynku pracy – krótka analiza, rynek pracy 3 pokoleń,
strategia, wartości i plany rozwoju organizacji a potrzeby zatrudnieniowe firmy – po co chcę kogoś zatrudnić ? – wspólne określenie powodów rekrutacji,
polityka rekrutacji i zatrudnienia w firmie – czemu warto mieć kontrolę,
gdzie szukać kandydatów: wewnątrz czy na zewnątrz…. co i kiedy warto stosować – omówienie i dyskusja,
określenie kompetencji kandydata – co to jest?
standaryzacja procesu rekrutacji, narzędzia wspomagające – instrukcje, formularze, opisy stanowisk, profil kandydata – przykłady.

MODUŁ II: Akcja – rekrutacja:

1. Rozpoczęcie procesu selekcja wstępna:

metody i narzędzia rekrutacji: ogłoszenia rekrutacyjne – omówienie,
agencje doradztwa personalnego, portale, media społecznościowe, rekomendacje itp.
prawne aspekty pozyskiwania danych osobowych kandydata, zarządzanie gromadzonymi dokumentami – omówienie,
analiza CV oraz innych dokumentów rekrutacyjnych w odniesieniu do wymogów stanowiska, selekcja kandydatów, wywiad telefoniczny,
narzędzia podsumowujące – wybór osób do następnego etapu ćwiczenia.

2. Wywiad kwalifikacyjny:

rekruter a budowanie marki firmy: przygotowanie rozmowy – miejsce, klimat, narzędzia, sposoby oceny – co jest ważne, omówienie, dyskusja,
rodzaje wywiadów/skype, arkusz pomocniczy, pytania,
o co pytać i dlaczego? Wywiad kompetencyjny – o co nie pytać?
błędy podczas rozmów rekrutacyjnych,
podsumowanie wywiadu.

3. Inne metody kwalifikacji kandydatów:

testy psychologiczne i osobowościowe – przeprowadzać czy nie? – omówienie, dyskusja,
opracowywanie zadań do wykonania dla kandydatów, jak, jakie?
Assesment Center – omówienie metody,
weryfikacja profilów w mediach społecznościowych – wnioski,
referencje – sprawdzać czy nie? – dyskusja,
rekomendacje – wywiady z osobami polecającymi. Co na to RODO?
obserwacje osobiste – aktorstwo kandydatów, „dziwne” zachowania, próby przejęcia kontroli nad rozmową itp.​ 

MODUŁ III: Wybór kandydata i podsumowanie:

podsumowanie procesu, analiza uzyskanych informacji i wyników,
wybór kandydata – wybór, rozmowa o warunkach zatrudnienia,
odpowiedzi do pozostałych kandydatów,
zamknięcie rekrutacji – umowy przedwstępne,
koszt poniesiony na rekrutację, a szacowany zwrot inwestycji,
weryfikacja po 3 miesiącach, czyli sukces czy porażka?

Cele:
Spojrzenie na proces pozyskiwania kadr jak na udany „zakup kompetencji” z rynku wewnętrznego lub zewnętrznego. Wskazanie konieczności właściwego przygotowania działań w odniesieniu do przyszłych celów i kierunku rozwoju organizacji. Rozpoznanie kiedy rekrutacja jest sukcesem a kiedy porażką.

Adresaci:

właściciele firm, dyrektorzy i kierownicy komórek organizacyjnych,
osoby odpowiadające za proces planowania, poszukiwania i zatrudniania pracowników,
rekruterzy, specjaliści HR,
osoby otwarte na nowe wyzwania zawodowe.

Świadectwo kwalifikacyjne:
Zaświadczenie uczestnictwa w kursie wystawiane przez Centrum Szkoleń i Certyfikacji przy Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy.

Formalności i zgłoszenie:
- zgłoszenia można dokonać w biurze Kolegium Nauk Stosowanych Filia Chojnice ul. Świętopełka 3 lub wypełniając formularz zgłoszeniowy on -line
- podpisanie umowy o szkolenie.

Termin i miejsce:
- liczba godzin: 7,
- tryb weekendowy,
- miejsce:  Kolegium Nauk Stosowanch Filia w Chojnicach ul.Świętopełka 3

Koszt: 480 zł

kontakt :

tel : 534 893 777

chojnice@byd.pl